會議現(xiàn)場

2月5日至8日，河南鐵建投集團成功召開2026年工作會議暨一屆二次職工代表大會。會議高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神以及中央經(jīng)濟工作會議精神，錨定“兩高四著力”，聚焦“1+2+4+N”目標任務(wù)體系，貫徹省委十一屆十次全會部署，落實省兩會精神和全省推動新一年良好開局動員部署會工作安排，系統(tǒng)總結(jié)2025年工作成效和“十四五”發(fā)展成就，安排部署“十五五”規(guī)劃思路和2026年目標任務(wù)，動員集團上下順應(yīng)新形勢、把握新機遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，深化改革謀發(fā)展、乘勢而上勇?lián)?，全面開創(chuàng)河南鐵建投集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，為服務(wù)河南建設(shè)交通強省、奮力譜寫中原大地推進中國式現(xiàn)代化新篇章作出新的更大貢獻。省總工會黨組成員、副主席劉雪峰出席會議并致辭，集團黨委書記、董事長柳建民傳達全國交通運輸工作會議精神和省兩會精神并作《深化改革 乘勢而上 全面開創(chuàng)鐵建投高質(zhì)量發(fā)展新局面》講話。

柳建民出席會議并講話

集團總經(jīng)理孫偉良作《集團公司年度工作報告》，黨委副書記、工會主席魏俊峰作《集團工會年度工作報告》，副總經(jīng)理李景山作《集團公司年度財務(wù)工作報告》，工會經(jīng)審委負責人作《集團工會年度經(jīng)費使用情況報告》，集團領(lǐng)導班子成員出席會議。

會議指出

2025年是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”謀篇布局之年。一年來，集團全體干部職工牢記使命、干字當頭，在攻堅克難中劈波斬浪，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中勇立潮頭，持續(xù)增強集團核心功能，提升集團核心競爭力，全面完成全年目標任務(wù)。一是完成鐵路建設(shè)運營任務(wù)，鄭開城際鐵路延長線建成通車，鄭開城際鐵路全線貫通運營；焦洛平高鐵全面開工建設(shè)；高效推進平漯周高鐵等6個在建項目，全力推動南信合高鐵等5個重點前期鐵路項目取得關(guān)鍵性進展；集團控股鐵路線路客貨運營均創(chuàng)歷史新高。二是推動高鐵物流聚力提質(zhì)，成功攜手中國郵政開展常態(tài)合作，鄭渝、鄭青兩條高鐵快運線實現(xiàn)滿載運行，高鐵物流核心競爭力持續(xù)增強。三是綜合開發(fā)和房地產(chǎn)穩(wěn)步推進，首筆反哺資金到位，多個一級開發(fā)項目取得新進展，多個城市開發(fā)項目入選河南省“好房子”。四是加速集聚產(chǎn)業(yè)勢能，推動鐵路裝備制造、融資租賃、產(chǎn)業(yè)基金等聯(lián)動發(fā)展，持續(xù)完善多元協(xié)同、多點支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。集團資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、鐵路投資、鐵路營業(yè)收入等持續(xù)快速增長，黨的建設(shè)、國企改革、履行社會責任等持續(xù)走在前列，實現(xiàn)了“十四五”圓滿收官。

會議指出

“十四五”時期，集團堅定扛起河南鐵路建設(shè)主力軍、國企改革排頭兵和高質(zhì)量發(fā)展先行官的光榮使命，書寫了不負時代的鐵建投答卷。

■以深化改革重組為契機實現(xiàn)破繭重生，資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、年營業(yè)收入等關(guān)鍵指標大幅提升，綜合實力和行業(yè)影響力持續(xù)保持在第一方陣。

■推動6個項目納入國家規(guī)劃，建成濟鄭高鐵、菏蘭高鐵等5個重點項目，助力河南在全國率先建成米字形高鐵網(wǎng)，形成以鄭州為中心的“12345”高鐵交通圈，推進高鐵網(wǎng)向“多樞紐、網(wǎng)絡(luò)化”發(fā)展。

■獲得國內(nèi)AAA信用評級、惠譽國際評級A級，拓展多樣化融資渠道，實現(xiàn)融資近千億元，授信余額突破千億元。其中，獲批政策性開發(fā)性金融工具、簽約超長期銀團貸款，規(guī)模、期限、利率屢創(chuàng)我省新優(yōu)。

■推進主輔業(yè)協(xié)同發(fā)展，高鐵物流加速發(fā)展，成功開拓引進中國郵政等常態(tài)客戶資源，鄭渝、鄭青高鐵貨運動車組穩(wěn)定運營，全球首創(chuàng)“空高聯(lián)運”運行模式。綜合開發(fā)穩(wěn)步推進，“鐵路項目+綜合開發(fā)”省級實操模式落地。新基建、數(shù)智能源等新興產(chǎn)業(yè)迅速起步。

■實施人才強企工程，健全人才的“引育留用”機制，持續(xù)從知名院校、頭部企業(yè)引進專業(yè)、緊缺人才，強化用人導向，選派骨干人才赴上級單位、基層項目、鄉(xiāng)村振興一線錘煉本領(lǐng)，鍛造一流鐵軍隊伍，讓廣大干部職工在我省鐵路發(fā)展大潮中，展現(xiàn)志氣才華，實現(xiàn)人生價值。

■積極履行社會責任，在助企紓困、疫情防控、抗洪救災(zāi)、鄉(xiāng)村振興等工作中彰顯國企擔當，贏得社會廣泛贊譽。

■堅持黨建引領(lǐng)，深化“鐵魂”黨建工程，用實干詮釋米字形高鐵精神，發(fā)揚“四感四鐵四特”精神，打造“家文化”，涌現(xiàn)出一批先進單位和一批實干奉獻的先進模范。

會議強調(diào)

“十五五”時期是基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時期。要深刻把握現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的核心要求、深刻把握消費型社會建設(shè)的趨勢、深刻把握全國統(tǒng)一大市場的機遇、深刻把握人工智能主導的數(shù)字化躍遷、深刻把握多極化格局下的高水平對外開放、深刻把握推進人的全面發(fā)展的理念。主動擁抱技術(shù)變革浪潮，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級深度融合。加快集團戰(zhàn)略升級，不斷優(yōu)化高鐵網(wǎng)絡(luò)布局，使高鐵成為高品質(zhì)生活的載體。加速產(chǎn)業(yè)價值重構(gòu)，形成相互支撐、相互賦能的生態(tài)體系。

2026年是“十五五”的開局之年，也是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。要深入貫徹省委、省政府和省政府國資委各項部署，錨定全年目標任務(wù)，進一步凝聚共識、明確方向、盡銳出戰(zhàn)，確保“十五五”開好局、起好步，在推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)中彰顯國企擔當。

一、聚焦主責主業(yè) 優(yōu)化河南鐵路網(wǎng)絡(luò)體系

要以人民群眾出行便利和服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展為導向，加速推進我省高鐵由米字形向“多樞紐、網(wǎng)絡(luò)化”發(fā)展。聚焦我省重大鐵路項目建設(shè)，加快推進平漯周、焦洛平、鄭州南站等高鐵項目，開工建設(shè)南信合高鐵、京港高鐵阜陽至黃岡段，建成雄商高鐵河南段，為全國、全省人民的出行打造快捷、舒適、泛在的高鐵網(wǎng)。緊盯國家“十五五”鐵路規(guī)劃及我省相關(guān)鐵路規(guī)劃，立足貫通大通道、建強大樞紐，有序推進重點高鐵項目前期工作，積極爭取將更多服務(wù)發(fā)展大局的鐵路項目納入國家規(guī)劃，持續(xù)完善路網(wǎng)布局。深化“四網(wǎng)融合”，助力中原城市群一體化和鄭州都市圈同城化發(fā)展。

二、搶抓戰(zhàn)略機遇 構(gòu)建以鐵路為核心的多式聯(lián)運體系

要以高鐵貨運與普鐵貨運為切入點，系統(tǒng)構(gòu)建“公轉(zhuǎn)鐵”“鐵轉(zhuǎn)水”“鐵轉(zhuǎn)空”多式聯(lián)運體系。抓住重要機遇，推動周口、淮濱疏港鐵路建成投用，并推進漯河港專用線等專用鐵路早日開工。要聚焦高鐵物流發(fā)展，加快推動樞紐功能落地與能級提升。通過深化與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)作，強化貨源組織與品類拓展，優(yōu)化運力資源配置。加快數(shù)字信息平臺建設(shè)，以科技賦能物流全流程服務(wù)升級。統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施的適配性改造與系統(tǒng)性銜接，持續(xù)完善多式聯(lián)運網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建集約高效、智慧聯(lián)動的現(xiàn)代集疏運體系。

三、強化價值創(chuàng)造 推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和數(shù)字化轉(zhuǎn)型

要構(gòu)建以鐵路為核心，兼具綠色低碳、數(shù)智賦能、經(jīng)濟效益突出和服務(wù)功能強大的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要深耕鐵路產(chǎn)業(yè)，拓展鐵路建設(shè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈。要充分發(fā)揮資本優(yōu)勢，提升資本市場運作能力，靈活運用金融工具，優(yōu)化現(xiàn)金流，打造新利潤增長點。要提升綜合服務(wù)能級，注重產(chǎn)業(yè)梯次培育，構(gòu)建“主輔結(jié)合、相互支撐”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。要推動數(shù)智賦能，落實“數(shù)智強省”要求，依托現(xiàn)有高鐵城際路網(wǎng)應(yīng)用場景，攜手高校、科研院所共建創(chuàng)新聯(lián)合體，謀劃重大專項，強化產(chǎn)學研協(xié)同，要做實企管、建管、運管平臺體系，深入實施“人工智能+”行動，促進科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。

四、加強業(yè)務(wù)協(xié)同 穩(wěn)妥推進綜合開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展

要堅持“一企一策”穩(wěn)妥推進土地出讓，有序提升“鐵路項目+綜合開發(fā)”反哺水平。要強化市場意識和效益導向，創(chuàng)新多元盈利模式，因城施策深化企地合作，構(gòu)建清晰可持續(xù)的開發(fā)閉環(huán)。要緊抓“好房子”發(fā)展機遇，從客戶需求出發(fā)，加強與一流設(shè)計機構(gòu)合作，優(yōu)化戶型、配套、綠色、科技、人文關(guān)懷等產(chǎn)品力，打造精品項目，提升品牌價值與盈利能力。

五、強化風險防范化解 筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

要嚴守安全生產(chǎn)底線，堅持“人民至上、生命至上”，壓實各級責任，常態(tài)化排查整治重點項目安全隱患。要嚴控資金債務(wù)風險，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，保障資金鏈安全穩(wěn)定。要扛牢生態(tài)環(huán)保責任，強化施工揚塵、污水排放等重點環(huán)節(jié)治理，補齊環(huán)保設(shè)施短板。要維護隊伍穩(wěn)定大局，關(guān)注職工訴求，化解矛盾糾紛，夯實穩(wěn)定基礎(chǔ)。要強化輿情治理，健全監(jiān)測研判處置機制，防范化解重點領(lǐng)域輿情風險。通過全方位落實風險防控責任，確保集團在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)高水平安全。

六、嚴格管理規(guī)范 構(gòu)建高效協(xié)同的現(xiàn)代治理體系

2026年作為集團“管理規(guī)范年”，要強化管理質(zhì)效，抓好制度宣貫與執(zhí)行，持續(xù)查漏補缺，提升管理效能。要重塑管控體系，清晰界定母子公司管理邊界，推進業(yè)務(wù)板塊整合，形成上下協(xié)同、運轉(zhuǎn)高效的架構(gòu)；集團機關(guān)要強化戰(zhàn)略統(tǒng)籌與服務(wù)支撐職能，子公司要拓展經(jīng)營視野，探索特色商業(yè)模式，加強資源整合，提升經(jīng)濟效益。要優(yōu)化考核機制，構(gòu)建以價值創(chuàng)造為導向的考核體系，鼓勵干部投身一線創(chuàng)新和重點任務(wù)。要提升科創(chuàng)水平，完善科研創(chuàng)新機制，建設(shè)各層級創(chuàng)新工作室，深化與高校、科研院所及國企的合作，推動形成可落地、可應(yīng)用的創(chuàng)新成果。

會議強調(diào)，要深化理論武裝，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)、國有企業(yè)改革發(fā)展、交通強國建設(shè)的重要論述和重要指示批示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，進一步深化對“兩個確立”決定性意義的認識，堅決做到“兩個維護”。

要加強黨的全面領(lǐng)導，確保集團發(fā)展始終沿著正確方向前進。要強化政治建設(shè)，引導黨員干部自覺把工作融入集團及全省發(fā)展大局。要完善公司治理，認真落實重大問題前置研究程序，健全公司治理制度，細化各治理主體權(quán)責清單，確保黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。

要堅持黨管干部原則，打造政治過硬、本領(lǐng)高強的干部隊伍。要樹立正確選人用人導向，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良性機制。要加強干部培養(yǎng)鍛煉，制定針對性培養(yǎng)計劃，提升干部專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。要健全激勵機制，強化重實績、重實干、重擔當?shù)孽r明導向，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

要堅持大抓基層的鮮明導向，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。要健全基層組織體系，推進標準化規(guī)范化建設(shè)，確保黨的組織和工作全覆蓋。要推動基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障基層高效能治理和集團高質(zhì)量發(fā)展。

要加強宣傳引導，培育特色企業(yè)文化，弘揚擔當實干精神。要嚴明紀律規(guī)矩，持續(xù)加強紀律作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正的政治生態(tài)。要加強統(tǒng)戰(zhàn)、群團和老干部工作，凝聚起推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

董事會與經(jīng)營層簽訂 2026 年經(jīng)營目標責任書

會議期間，代表們認真分組審議并通過了《集團公司年度工作報告》《集團工會年度工作報告》《集團公司年度財務(wù)工作報告》《集團工會年度經(jīng)費使用情況報告》等，一致認為各項報告主題鮮明、內(nèi)容詳實、重點突出，展現(xiàn)了在集團黨委堅強領(lǐng)導下，全體職工團結(jié)奮斗的發(fā)展成效。代表們表示將堅決把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，以高度的政治自覺和行動自覺推動各項決策部署落地見效，為開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻智慧和力量。

會議宣讀了集團2025年度獲得上級表彰的名單，為集團年度先進集體、先進管理者、先進個人頒獎。

集團外部董事、中層干部、高級經(jīng)理級員工和部分員工代表在主會場參加會議，其他人員以視頻會議形式在各分會場參會。